KI Strategie und Compliance

Herzlich willkommen zur umfassenden Schulung zu KI Strategie und Compliance! In der dynamischen Welt der Künstlichen Intelligenz und generativen KI begegnen Unternehmen sowohl enormen Chancen als auch komplexen Risiken. Der EU AI Act stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen bei der KI-Nutzung.

Mit unserer praxisnahen KI Compliance Schulung unterstützen wir Sie dabei, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und ein wirksames KI Compliance Management in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wir beleuchten KI Datenschutz Risiken und zeigen, wie Sie durch fundierte KI Governance im Unternehmen einen verantwortungsvollen Umgang mit KI sicherstellen können.

Die KI-Verordnung bringt neue Verpflichtungen mit sich – besonders für KMU und den Mittelstand sind die Risiken der KI im Unternehmen oft schwer einzuschätzen. Vom DSGVO-konformen Einsatz bis zur strategischen KI-Nutzung: Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, eine robuste KI Strategie zu entwickeln, die sowohl die Compliance-Anforderungen erfüllt als auch Innovationspotenziale erschließt.

Wo viel Licht, da auch viel Schatten. Damit Sie eher Sonnencreme benötigen als einen warmen Mantel, wollen wir Ihnen helfen, aus Ihren Ideen das Beste herauszuholen!

Lernziele und Kompetenzvermittlung

Der Kurs vermittelt Führungskräften und Entscheidungsträger:innen die erforderlichen Kompetenzen, um:

KI-Projekte strategisch zu planen und erfolgreich umzusetzen
Rechtliche Anforderungen (insb. EU AI Act) in der Praxis zu implementieren
Neue Geschäftsmodelle durch KI-Integration zu entwickeln
Eine ethisch fundierte KI-Governance zu etablieren
Den Return on Investment (ROI) von KI-Projekten zu berechnen und zu optimieren

Zeitliche Aufteilung, Struktur und Methodik

Zeitlicher Rahmen:

Der Kurs findet an 5 aufeinanderfolgenden Tagen statt (Montag bis Freitag). Er besteht aus 10 Modulen mit einem Gesamtumfang von 30 Zeitstunden (40 Unterrichtseinheiten à 45 min). Pro Tag werden zwei Module durchgeführt, mit insgesamt 6 Zeitstunden effektiver Lernzeit (8 UE), zuzüglich Pausen.

Kurzübersicht der Modulzeiten:

Jedes der 10 Module umfasst 3 Zeitstunden (4 UE):

Modul 1: KI-Revolution und gesellschaftlicher Wandel
Modul 2: Strategische KI-Integration
Modul 3: Rechtlicher Rahmen der KI-Nutzung
Modul 4: Change Management & Mitarbeiterführung
Modul 5: KI-Governance & Compliance
Modul 6: Subscription Economy & KI
Modul 7: Kommunikation & Stakeholder Management
Modul 8: KI-Projektmanagement
Modul 9: Praxisworkshop
Modul 10: Zukunftsperspektiven

Gesamtumfang: 30 Zeitstunden (40 Unterrichtseinheiten)

Modul 1: KI-Revolution und gesellschaftlicher Wandel

In diesem grundlegenden Modul betrachten wir die tiefgreifenden Auswirkungen der KI-Revolution auf Wirtschaft und Gesellschaft. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, KI-Technologien nicht nur technisch zu implementieren, sondern auch deren gesellschaftliche Dimensionen zu verstehen und verantwortungsvoll zu gestalten.

Modul 2: Strategische KI-Integration

In diesem zentralen Modul entwickeln wir einen systematischen Ansatz zur strategischen Integration von KI in Ihr Unternehmen. Als Führungskraft müssen Sie nicht nur technologische Möglichkeiten erkennen, sondern auch deren wirtschaftliches Potenzial evaluieren und eine nachhaltige Implementierung sicherstellen.

Modul 3: Rechtlicher Rahmen der KI-Nutzung

Dieses Modul vermittelt ein tiefes Verständnis der rechtlichen Anforderungen an KI-Systeme, mit besonderem Fokus auf den EU AI Act.

Als Führungskraft müssen Sie die regulatorischen Rahmenbedingungen kennen und in Ihre Strategieentwicklung einbeziehen.

Modul 4: Change Management und Mitarbeiterführung

Die erfolgreiche Implementierung von KI-Systemen erfordert ein systematisches Change Management und neue Führungsansätze. Dieses Modul vermittelt die notwendigen Kompetenzen für die Gestaltung des organisationalen Wandels. Überwindung von Widerständen gegen KI.

KI-Projekte stoßen häufig auf Widerstände in Organisationen:

Analyse von Widerstandsursachen
Entwicklung von Gegenstrategien
Kommunikation und Transparenz
Einbindung von Stakeholdern

Sie lernen, typische Widerstände zu antizipieren und konstruktiv damit umzugehen.

Modul 5: KI-Governance und Compliance

Eine effektive KI-Governance ist zentral für den nachhaltigen Erfolg Ihrer KI-Initiativen. Dieses Modul vermittelt die notwendigen Strukturen und Prozesse für ein wirksames KI-Management.

Modul 6: Subscription Economy und KI

Die digitale Transformation ermöglicht neue Geschäftsmodelle, insbesondere im Bereich der Subscription Economy. Dieses Modul zeigt, wie KI genutzt werden kann, um innovative Abomodelle zu entwickeln und zu optimieren.

Modul 7: Kommunikation und Stakeholder Management

Erfolgreiche KI-Implementierung erfordert eine durchdachte Kommunikationsstrategie und effektives Stakeholder Management. Dieses Modul vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine überzeugende Kommunikation.

Modul 8: KI Projektmanagement

Erfolgreiches KI-Projektmanagement erfordert spezifische Methoden und Werkzeuge. Dieses Modul vermittelt die notwendigen Kompetenzen für die erfolgreiche Steuerung von KI-Projekten.

Modul 9: Praxisworkshop

Der Praxisworkshop dient der Integration und Anwendung der erlernten Konzepte. Sie entwickeln eine konkrete KI-Strategie für Ihr Unternehmen und erhalten direktes Feedback.

Modul 10: Zukunftsperspektiven

Das abschließende Modul richtet den Blick in die Zukunft und bereitet Sie auf kommende Entwicklungen im KI-Bereich vor.

Trainer

Der Kurs verbindet KI-Technologie mit juristischen Themen. Daher wird er von zwei Trainern durchgeführt, die Experten in den jeweiligen Bereichen sind.

Jens Henneberg:

Nach Erstem Juristischen Staatsexamen mit sehr gutem Abschluss Referendariat am Oberlandesgericht Celle, u.a. als Justiziar der Stadt Celle, als Zivilrichter, als Jugendstaatsanwalt, als Rechtsanwalt für Arbeits- und Sozialrecht und IT-Recht
Versicherungskaufmann (IHK) mit Vertriebserfahrung als Makler
Seit 2017 (nach jahrzehntelanger Open Source Softwareentwicklung mit .NET) in der IT, zum Schluss bei Großkonzernen wie Microsoft, Zeiss und Daimler tätig, u.a. als Chief Softwarearchitekt, Cloud Solution Architekt und als KI-Stratege bei adesso
Berufsbegleitend Informatik studiert (B.Sc.) nach Ausbildung zum Fachinformatiker-Anwendungsentwicklung (IHK)
Zertifizierter Software Architect (ISAQB®)
ITILv4 Foundation-Zertifikat
KI-Beauftragter (IHK Potsdam), Zertifizierung im April 2025

Bert Gollnick:

Diplom-Ingenieur in Luft- und Raumfahrttechnik
Master of Science in Volkswirtschaftslehre
5 Jahre als Aerodynamiker für Windenergieanlagen
5 Jahre als Data Analyst
Inhaber mehrerer Patente
7 Jahre als Data Scientist bei SiemensGamesa

Trainingsaufbau

09:00 - 10:30 Uhr: Block 1 (1,5 Stunden)
10:30 - 10:45 Uhr: Pause (15 Minuten)
10:45 - 12:15 Uhr: Block 2 (1,5 Stunden)
12:15 - 13:15 Uhr: Mittagspause (1 Stunde)
13:15 - 14:45 Uhr: Block 3 (1,5 Stunden)
14:45 - 15:00 Uhr: Pause (15 Minuten)
15:00 - 16:30 Uhr: Block 4 (1,5 Stunden)

Pro Tag werden somit 6 Zeitstunden effektive Lernzeit (8 UE) erreicht.

Die Materialien bestehen aus:

Powerpoint-Präsentationen zur Vermittlung der Theorie,
Fallstudien,
Übungsaufgaben und Diskussionsvorlagen

Voraussetzungen und Auffrischung

Technische Anforderungen:

Stabile Internetverbindung (mind. 10 Mbit/s)
Aktuelle Version von Microsoft Teams
Webcam und Mikrofon
Optional: Zweiter Bildschirm

Zielgruppe: Der Kurs richtet sich an vier zentrale Zielgruppen, die im Kontext des EU AI Acts besondere Verantwortung tragen:

KI-Prüfer/Auditoren - Fachkräfte, die für die Prüfung von KI-Compliance verantwortlich sind:
Compliance Officer mit Fokus auf KI-Technologien
Interne Auditoren mit technischem Hintergrund
Datenschutzbeauftragte, die ihre Expertise um KI-Compliance erweitern wollen
Qualitätsmanager mit Verantwortung für KI-Systeme
KI-Builders/Entwickler - Technische Experten, die KI-Systeme entwickeln und implementieren:
Data Scientists und KI-Entwickler, die compliance-konforme Lösungen entwickeln müssen
IT-Architekten, die KI-Governance in Unternehmenssysteme integrieren
Produktmanager für KI-basierte Lösungen
CTO/CDO/CIO mit Verantwortung für KI-Projekte

Entscheidungsträger in Unternehmen - Führungskräfte mit strategischer Verantwortung:
Geschäftsführer und Vorstände in mittelständischen Unternehmen
Bereichsleiter und Abteilungsleiter mit digitalem Transformationsauftrag
Innovationsmanager mit Verantwortung für KI-Strategie
Risikomanager in Organisationen, die KI einsetzen

Rechtliche Berater - Juristen, die sich auf KI-Regulation spezialisieren:
Unternehmensjuristen mit Schwerpunkt in digitalen Technologien
Rechtsanwälte, die Mandanten zu KI-Compliance beraten
Legal Engineers an der Schnittstelle von Recht und Technologie

Empfohlene Vorkenntnisse:

Grundlegendes Verständnis von KI-Technologien und deren Anwendungsbereichen
Basiswissen zu regulatorischen Anforderungen im digitalen Bereich (z.B. DSGVO)
Berufliche Erfahrung in einer der oben genannten Rollen
Interesse an der Schnittstelle zwischen Technologie, Recht und Unternehmensführung