Führungskultur gestalten – wirksam werden in neuen Strukturen

Der Wechsel in eine neue Organisation ist für erfahrene Führungskräfte ein Schritt in ein unbekanntes System: Andere Gewohnheiten, andere Entscheidungswege, neue Erwartungen. Gleichzeitig bringt jede Führungskraft ihre bisherige Kultur mit – geprägt durch Erfahrung, Routinen und Haltung. Was davon wird im neuen Kontext gebraucht? Was irritiert? Und wie gelingt es, eigene Impulse einzubringen, die im System anschlussfähig sind?
Es geht darum, schnell zu verstehen, worauf es ankommt – und welche Spielräume sich eröffnen. Beziehungen gezielt aufzubauen und Orientierung zu geben, während man selbst...